Cada pessoa da sua equipe repete um padrão.Somados, eles viram a cultura da empresa.
Todo problema de equipe percorre o mesmo caminho: começa numa reação individual e se espalha pela rotina. Role devagar e veja em que ponto ele vira cultura.
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A pressão aparece
A meta apertada, a sobrecarga, a mudança de processo, o cliente difícil.
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Uma emoção dispara em cada pessoa
Irritação, ansiedade, indignação, desconfiança. Em cada pessoa, uma diferente, antes de qualquer decisão.
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O comportamento sai no automático
Autoritarismo, reatividade, vitimização, escuta seletiva, procrastinação, autoengano, dificuldade de dizer não. A equipe resiste ou se cala.
- 04 · o ponto cego
O padrão vira cultura
Ninguém percebe de onde vem. É neste ponto que o e-Personalidade atua.
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A liderança enxerga o padrão
Cada líder entende o que move a si mesmo e a cada pessoa do time.
- 06
A equipe escolhe outra resposta
Com prática, mentoria e plano de desenvolvimento, o novo jeito vira rotina.
"O Eneagrama ajudou no sentido de que as equipes estão mais integradas e o trabalho entre elas está sendo mais eficiente e produtivo."
Quais destas cenas aconteceram na sua equipe nos últimos meses?
Só você vê. Elas servem para a página mostrar o que está por trás de cada uma.
Toque nas que se repetem. Basta uma para começar a ver o padrão.
Você investe em treinamento técnico. O que trava a equipe é o comportamento.
Treinamentos de liderança, comunicação, gestão do tempo e integração.
- Ensinam todo mundo a agir do mesmo jeito.
- Funcionam no dia do treinamento.
- Na primeira pressão, cada pessoa volta à reação de sempre.
O padrão de cada pessoa, e o encontro entre eles.
- Cada pessoa tem uma emoção que pesa mais e organiza o comportamento.
- Pessoas diferentes reagem à mesma cobrança, ao mesmo prazo e ao mesmo feedback de formas opostas.
- Enquanto a liderança não enxerga o que move cada um, o investimento em treinamento é feito no escuro.
"9 em cada 10 profissionais são contratados pelo perfil técnico e demitidos pelo comportamental."
O que as pesquisas mostram
dos desligamentos nas empresas brasileiras em 2024 foram provocados por questões de comportamento.
PUCPR, 2025da variação no engajamento de uma equipe depende do gestor direto.
Gallupdos motivos que levam alguém a pedir demissão podem ser influenciados pelo gestor.
Gallupde quem pediu demissão diz que o gestor ou a empresa poderia ter evitado a saída.
GallupQuase nada disso se resolve com salário ou treinamento técnico. Passa pelo que move cada pessoa, e pelo jeito como o líder conversa com ela. É isso que o e-Personalidade mapeia: a motivação básica de cada perfil, o que faz cada um ficar, se engajar e entregar.
O problema da sua equipe pode não ser competência. Pode ser padrão. O Eneagrama descreve nove padrões emocionais, e a Hierarquia das Emoções, metodologia exclusiva do Instituto Eneagrama, mostra como as nove emoções se organizam em cada pessoa. A empresa passa a saber o que move cada líder e cada equipe, e onde intervir.
Por isso as cenas que você marcou se repetem, mesmo com esforço e boa intenção.
Antes de levar para a equipe, experimente em você.
Três perguntas do Teste dos 3 Centros, gratuito. O resultado aparece aqui mesmo, sem pedir e-mail. Uma amostra do que cada pessoa da sua equipe vai viver na formação.
Quantas horas por semana cada líder gasta apagando incêndio de gente?
horas por ano, por líder, gastas com conflito, retrabalho e conversas adiadas.
Multiplique as 156 horas pelo número de líderes da empresa: é esse o tempo que o padrão consome todo ano. A formação leva 32 horas.
Treinamentos ensinam o que fazer. O e-Personalidade mostra por que cada pessoa faz o que faz.
No formato incompany, líderes e equipes entendem, pelo Eneagrama, a motivação por trás do próprio jeito de agir e do jeito de cada colega. Com encontros presenciais, mentorias individuais e um plano de desenvolvimento para cada participante, a empresa ganha uma linguagem comum para falar de comportamento.
Liderança e delegação
Delegar de acordo com o perfil de cada pessoa, sem centralizar nem abandonar.
Feedback e conversas difíceis
Dizer o que precisa ser dito de um jeito que o outro consiga ouvir.
Gestão de conflitos
Tratar a divergência entre pessoas e áreas cedo, antes que vire ruptura.
Comunicação entre áreas
Uma linguagem comum para a empresa falar de comportamento sem acusação.
Inteligência emocional sob pressão
Reconhecer a emoção que dispara a reação antes que ela decida pela equipe.
Engajamento e clima
Entender o que move cada pessoa a ficar, entregar e crescer.
Formação de sucessores
Desenvolver quem vai assumir, respeitando jeitos diferentes de decidir.
Autoconhecimento da liderança
Cada líder entende o próprio padrão e o efeito dele no time.
Desenvolvimento de competências
As 9 competências emocionais mapeadas em cada pessoa e trabalhadas no plano de desenvolvimento.
Contratações mais assertivas
Conduzir a conversa entendendo a motivação de quem chega, e integrar bem quem entra.
Retenção de talentos
Saber o que faz cada pessoa ficar e perceber o desgaste antes do pedido de demissão.
Empatia e colaboração
Entender o jeito do outro para trabalhar junto com ele, e não apesar dele.
A sua empresa já tentou alguma destas?
Mostra como cada pessoa age.
Por que ela age assim: a motivação que explica o padrão em situações diferentes, inclusive sob pressão. As duas ferramentas podem conviver.
Presencial, na sua empresa, com mentoria individual e plano de desenvolvimento para cada participante.
Conversa de diagnóstico
Entendemos os desafios da equipe e combinamos com vocês os indicadores de sucesso.
Ponto de partida
Cada participante monta o seu plano de desenvolvimento individual no primeiro encontro e já sabe onde vai trabalhar e que resultado buscar.
Formação
Encontros presenciais, na empresa ou na unidade, com prática sobre situações reais do time.
Mentorias
Duas mentorias individuais para acompanhar o plano de cada participante.
Devolutiva
Devolutiva ao RH e à diretoria, com os indicadores combinados no início.
O e-Personalidade completo, em grupos de 15 a 35 participantes. Também no formato intensivo de 24 horas.
- 2 mentorias individuais por participante
- Plano de desenvolvimento individual
- Devolutiva ao RH e à diretoria
- Garantia IE de 5 anos para cada participante
Uma amostra prática do método para até 200 pessoas. Para eventos, convenções ou para a empresa conhecer antes da formação.
- Leitura dos padrões aplicada à rotina
- Uma linguagem comum para toda a equipe
- Porta de entrada para a formação
Quem atende a sua empresa
Diga a cidade da empresa e mostramos as unidades mais próximas primeiro, com o WhatsApp de cada uma.
Mostrando todas as unidades, em ordem alfabética.
Turmas abertas para líderes e equipes, com data marcada.
Workshops, aulas abertas e palestras para líderes e equipes.
O Instituto Eneagrama em números
Líderes e gestores, com as próprias palavras.
Qual é a dúvida da sua empresa?
"Não é aquele treinamento que tu fica ali anos e horas e horas e horas e horas e teoria, teoria, teoria e tu não tens o resultado."
A NR-1 colocou o comportamento na pauta da empresa.
A norma passou a incluir os riscos psicossociais no gerenciamento de riscos do trabalho. Sobrecarga, conflitos, comunicação falha e liderança despreparada deixam de ser assunto só das pessoas e passam a ser assunto da empresa. O desenvolvimento comportamental de lideranças e equipes é uma das frentes que as empresas usam nesse plano. No formato incompany, o e-Personalidade trabalha:
- Conflitos e comunicação entre pessoas e áreas
- Feedback e conversas difíceis
- Reação sob pressão e sobrecarga
- Preparo da liderança para perceber sinais na equipe
A conformidade com a NR-1 depende do programa de gerenciamento de riscos de cada empresa; o e-Personalidade entra como parte dele.
Antes de decidir, confira se combina com o momento da empresa.
É para a sua empresa se
- Os líderes centralizam, evitam conversas difíceis ou travam quando o assunto é gente.
- Há um grupo de 15 ou mais pessoas com um desafio de comportamento que já tem nome.
- O RH já usa DISC ou pesquisa de clima e sente que falta entender o porquê.
- A empresa atravessa crescimento, sucessão ou troca de liderança.
Não é para a sua empresa se
- A ideia é usar o Eneagrama para selecionar, classificar ou desligar pessoas.
- O problema principal é de processo, remuneração ou estrutura, e não de comportamento.
- A expectativa é mudar a cultura em um único encontro.
Escolha por onde começar.
Você não precisa decidir tudo hoje. Escolha o passo que faz sentido agora, e a nossa equipe segue a partir dele.
Quer entender o investimento antes? Ver investimento ↓Uma proposta sob medida, com indicadores combinados antes de começar.
O investimento depende do formato, do número de participantes e da cidade. A proposta sai depois de uma conversa com a liderança, com escopo, cronograma e os indicadores de sucesso da sua empresa.
- 32 h presenciais, ou 24 h no formato intensivo
- Grupos de 15 a 35 participantes
- 2 mentorias individuais por participante
- Plano de desenvolvimento individual desde o primeiro encontro
- Devolutiva ao RH e à diretoria
- Material do participante e certificado de conclusão
O que as empresas perguntam antes de contratar.
O que é o e-Personalidade para empresas?
É o treinamento de comportamento e inteligência emocional do Instituto Eneagrama no formato incompany. Líderes e equipes entendem, pelo Eneagrama e pela Hierarquia das Emoções, a motivação por trás do próprio jeito de agir e do jeito de cada colega, com mentorias individuais e um plano de desenvolvimento para cada participante.
Quantas pessoas podem participar?
A formação é feita em grupos de 15 a 35 participantes. Para apresentar o método a toda a empresa, o workshop de 4 horas recebe até 200 pessoas.
Onde acontece o treinamento?
Na própria empresa ou na unidade do Instituto Eneagrama que atende a sua região. Nos dois casos, é presencial.
Quanto tempo dura?
A formação completa tem 32 horas, em encontros de 4 horas, ou 24 horas no formato intensivo. O workshop tem 4 horas.
Qual é o investimento?
Depende do formato, do número de participantes e da cidade. A proposta é montada depois de uma conversa com a liderança, com escopo, cronograma e indicadores.
Como vocês medem o resultado?
Os indicadores são combinados com a empresa antes de começar e apresentados na devolutiva ao RH e à diretoria. Cada participante também sai com um plano de desenvolvimento acompanhado nas mentorias.
O e-Personalidade ajuda a cumprir a NR-1?
Ele pode fazer parte do programa de gerenciamento de riscos da empresa, como uma frente de desenvolvimento comportamental de lideranças e equipes. A conformidade com a NR-1 depende do programa de cada empresa, e não de um treinamento isolado.
O Eneagrama não é esotérico?
Não no Instituto Eneagrama. Aqui ele é usado como método de leitura de comportamento, com teste, mentoria, plano de desenvolvimento e indicadores combinados com a empresa.
Já usamos DISC. Qual é a diferença?
O DISC descreve o estilo de comportamento que se observa por fora. O Eneagrama mostra a motivação por trás dele, inclusive o que acontece com a pessoa sob pressão. As duas ferramentas podem conviver.
O e-Personalidade ajuda na contratação?
Ajuda o RH e os líderes a entender a motivação de quem chega, conduzir melhor a conversa e integrar o novo colaborador para ele ficar. Ele não é usado como filtro para aprovar ou eliminar candidatos: é uma ferramenta de desenvolvimento, e não de seleção ou classificação de pessoas.
Por que investir em comportamento, e não só em técnica?
Porque é o comportamento que mais derruba resultados. Um estudo da PUCPR mostrou que metade dos desligamentos de 2024 no Brasil foi causada por questões comportamentais, e o Gallup mostra que o gestor direto responde por pelo menos 70% da variação no engajamento da equipe.
E se um participante faltar a um encontro?
Ele recupera o conteúdo com o trainer na semana seguinte ou em outra turma, conforme a agenda da unidade e a disponibilidade dele.
Os participantes recebem certificado?
Sim. Cada participante que conclui a formação recebe o certificado de conclusão do Instituto Eneagrama.
Vocês atendem empresas em todo o Brasil?
A rede do Instituto Eneagrama tem unidades em vários estados, e a unidade mais próxima da sua empresa conduz o programa. Use a busca abaixo para encontrá-la.